Tibet House Trust, Londres: formation et appui – focalisés sur l’évaluation et le monitoring – à l’Administration Centrale Tibétaine (CTA, Dharamsala, Inde) pour la gestion du programme CE/EIDHR « Défendre et protéger les défenseurs des Droits de l’Homme Tibétains en RPC, et renforcer globalement le mouvement  Tibétain de défense des Droits de l’Homme ». (Janvier 2014 – décembre 2016)

 

DG DEVCO: évaluation finale du Programme d’Accompagnement à la Stabilisation de l’Est du Tchad (PAS), de 2007 à 2012. Conduite de l’équipe pour compte du contractant principal Transtec. Secteurs couverts: retour des réfugiés, santé, réhabilitation de routes, déminage, sécurité alimentaire dans le Darfour occidental (Dar Sila, Ouaddaï, Salamat). (Septembre 2013 – janvier 2014)

 

CE/FPI et EEAS : évaluation de la composante de préparation aux crises / prévention des conflits de l’Instrument de Stabilité (IfS), pour les contractants principaux Italtrend et EPRD. Secteurs: renforcement des capacités des ONGs locales, médiation et dialogue, ressources naturelles, femmes paix et sécurité. Mission de terrain en Jordanie. (Septembre 2013 – février 2014)

 

DFID : évaluation externe du programme palestinien de la coopération Britannique. Conduite de l’équipe pour compte du contractant principal GDSI UK. Evaluation en deux phases (2013 et 2014) des trois piliers de l’aide pour 2011 – 2015 à l’Autorité Palestinienne: constitution de l’état Palestinien, stimulation de l’économie par le secteur privé; assistance humanitaire pour les plus démunis. Recommandations pour la stratégie future. (août 2013 – avril 2014)

 

Coopération Suisse/ Ministère  des Affaires étrangères, Div IV : évaluation des projets financés par la Suisse en matière de protection des minorités et réalisés par le European Center for Minority Issues (ECMI) au Kosovo entre 2006 et 2011. Etude des lois de protection, du droit des minorités, et des structures institutionnelles chargées de ces activités. (Octobre 2011 – janvier 2012)

 

CE/AIDCO: évaluation des actions de déminage dans les régions du Tigray, Afar, et Somali en Ethiopie; direction de la mission dans le cadre du consortium Transtec pour le Lot 13. (Octobre - Décembre 2008)


BANQUE DE DEVELOPPEMENT DU CONSEIL DE L'EUROPE: évaluation ex-post des subventions F/P 9(2003), F/P 2 (1999) et F/P 1340(2001). Pour le compte du Département des évaluations ex-post, étude de l'impact et des leçons à retirer de trois subventions mises en oeuvre par le PNUD et l'UNICEF en Macédoine (FYROM/ARYM), dont l'objectif était de fournir de l'aide pour le redressement économique et social des réfugiés et déplacés, après la crise du Kosovo et les troubles internes. (Avril – Septembre 2008)

DANIDA: étude du “Neighbourhood Programme 2004-2007" (voisinage) pour le Ministère Danois des Affaires étrangères. Evaluation de la stratégie, politique et mise en oeuvre dans les secteurs suivants: développement économique local, société civile, médias, trafics des êtres humains, stabilisation, renforcement du secteur public, support à la pré-accession. Cohérence avec la politique UE de “Neighbourhood”, programmes TACIS et CARDS. Recommandations pour la stratégie 2008-2012. En coopération avec le contractant principal Landell-Mills Ltd. (Mars- Octobre 2006)

CE/ECHO: évaluation (finale) des actions d’ECHO en Serbie: stratégie de sortie, solutions durables pour réfugiés et personnes déplacées internes, appui social, LRRD avec les autorités gouvernementales, CE/CARDS et autres donateurs. (Mars - Juillet 2003)

CE/AIDCO: évaluation des stratégies nationales de l’UE et des orientations pour des pays sélectionnés. Contrat cadre d’AIDCO. En Afrique du Sud : évaluation des services sociaux, gouvernance, développement économique local, appuis du secteur privé, coopération commerciale régionale; coordination, complémentarité, cohérence. Recommandations pour une future stratégie nationale et programme indicatif multi-annuel. En Ukraine: évaluation globale des politiques et stratégies, conséquences sociales de la transition. En coopération avec le contractant principal Montgomery-Watson-Harza. (Février - Décembre 2002)


Danish Refugee Council (chef de file d'un consortium de cinq ONGs): évaluation (analyse micro-économique) de tous les projets de création de revenus (IGP) mis en œuvre au Kosovo. Egalement étude macro-économique de la région et des perspectives de reprise des projets IGP dans le cadre du futur développement économique du Kosovo. (Novembre – Décembre 2000)


CE/PHARE: évaluation du programme EAP (Essential Aid Programme) de la DGIA à la Bosnie-Herzégovine. Coordination de la mission et aspects de procurement. Evaluation des secteurs de l'éducation, de la santé, des institutions publiques et des transports. En coopération avec le contractant principal Sorgem O&D. (Octobre 1997 - Avril 1998)


CE/ECHO: évaluation de l'adéquation des programmes humanitaires en ex-Yugoslavie au cours de la période de transition post-Dayton. Chef de file pour la Croatie, avec focalisation sur la Slavonie orientale. Propositions de réorientation des actions. En coopération avec le contractant principal Franklin Advisory Services (Mai - Juillet 1997)