CE/DG ADMIN: évaluation de la politique de santé et des soins médicaux de la Commission. Evaluation des services médicaux de la Commission Européenne à Bruxelles, Luxembourg et Ispra. Recommandations pour une possible réorganisation des services. (Octobre 2005 –Juillet 2006)


CE/EAR (Agence Européenne pour la Reconstruction): mission de formulation du programme CARDS “Support institutionnel au Gouvernement de Serbie pour les réfugiés et déplacés en 2006", pour le compte de l’EAR, dans le cadre du programme de pré-accession. Préparation des TOR. Pour cette mission, Prolog fut désigné en tant que membre du consortium Transtec pour le Lot 13. (Mai - Juin 2006)


CE/DG ECHO: étude concernant l’établissement d’un Corps Européen de Volontaires Humanitaires (EVHAC). Suivant le texte de la Constitution et le plan d’action du Conseil de l’UE, large consultation des acteurs humanitaires, de l’aide d’urgence et du développement dans l’UE et aux USA ; visites de terrain aux projets utilisant des volontaires. Analyse de faisabilité avec options, en ce compris les aspects d’organisation administrative, légale et financière. (Juin 2005- Février 2006)


CE/DG ADMIN: évaluation globale du nouveau CDR (Career Development Review) dans le cadre des réformes internes de la Commission, dans tous les services CE à Bruxelles et Luxembourg. Deux projets successifs: ‘Assistance à l’évaluation interne du premier exercice du nouveau système d’évaluation des performances et de promotion pour le personnel de la Commission’ et ‘Evaluation de la politique d’évaluation des performances et de promotion pour le personnel de la Commission”.(Juillet 2003 – Juillet 2005)


CE/DG ADMIN: étude du nouveau cadre d'apprentissage des langues à Luxembourg. Evaluation de l'efficience et de l'efficacité des nouvelles formations linguistiques pour le personnel de la Commission dans le cadre des réformes globales. En coopération avec le contractant principal GERMAX – Gerli GmbH. (Mars - Décembre 2004)


CE/DG ADMIN: évaluation de la gestion des absences au travail, congés et maladies pour le personnel de la Commission. Evaluation globale de la décentralisation de cette question touchant à la gestion de ressources humaines dans le cadre du MAP2000, dans tous les services de la Commission à Bruxelles et Luxembourg. (Octobre 2002 – Avril 2003)


CE/PHARE: formation de 4 groupes de 15 officiels Estoniens et du personnel de la Délégation, en préparation de projets, gestion et suivi (niveau avancé), et évaluation de projets et programmes. La formation comprenait notamment l'étude du cycle de gestion de projet (PCM) et du cadre logique (LFA). En coopération avec le contractant principal RaL (Mai - Septembre 2001).


PNUD: Mali. Supervision administrative et financière, et support général au Conseiller en Procurement auprès du Ministère de la Santé, pour l'achat de 69 million US$ d'équipements et de fournitures dans le cadre du programme de Santé, Population et Hydraulique Rurales (co-financement de la BIRD, du PNUD et de l'UE, Septembre 1994 à Juin 1996).